Wij zijn jouw HR-buddy!

Groei met jouw business. Van potentie naar prestatie.

“Van potentie naar prestatie”

HR Buddy - HR Vaartmakers

HR Buddy

In de dynamische wereld van HR binnen MKB en MKB plus bedrijven is een doordacht beleid van onschatbare waarde. Bij HR Vaartmaker begrijpen we de uitdagingen van het werken als enige HR-professional in je organisatie. Vaak kom je door de werkdruk niet toe aan bepaalde werkzaamheden en mis je een interne HR-collega om mee te sparren, advies aan te vragen of vertrouwelijke zaken mee te delen. Daarom bieden wij de HR Buddy aan – jouw persoonlijke coach en sparringpartner die je ondersteunt en begeleidt wanneer je het nodig hebt.
OR oprichten - HR Vaartmaker

Oprichten ondernemingsraad

Een OR oprichten? In een groeiende organisatie is het moeilijker om te weten wat er leeft onder medewerkers. Een OR is een nuttig – en bij meer dan 50 medewerkers een verplicht – instrument om de menselijke maat in de organisatie te behouden. Het opzetten van een OR is maatwerk en gaat over verwachtingenmanagement. Een goed begin is het halve werk!
Vector3

Duurzame inzetbaarheid en verzuim

Gezonde en vitale medewerkers die met plezier, energie en motivatie aan het werk gaan, zorgen voor een laag verzuim en een duurzame inzetbaarheid. Het is belangrijk dat medewerkers flexibel blijven, zich blijven ontwikkelen en kunnen meebewegen met de ontwikkelingen en vernieuwingen.
BINDEN, BOEIEN EN BEHOUDEN

Binden, boeien en behouden

Bij binden, boeien en behouden van medewerkers gaat het over een prettige werksfeer, interessant en zinvol werk en het benutten van talenten. Ervoor zorgen dat jouw medewerkers geboeid blijven is cruciaal, daardoor blijven ze gemotiveerd en in ontwikkeling, en wordt hun potentieel gezien en benut.
TALENTONTWIKKELING

Talentontwikkeling

Door in talentontwikkeling en groei van medewerkers te investeren, creëer je een veerkrachtige, wendbare en competitieve organisatie. Krijg zicht op de huidige benutte en onbenutte talenten. Wat heeft de organisatie nodig om de beoogde doelen te behalen?
Group4

Werving, selectie en onboarding

Door een aantrekkelijke werkgever te zijn, trek je potentiele werknemers aan en behoud je huidige werknemers. Zorg ervoor dat de werving & selectie en het onboardingsproces soepel verloopt, waardoor de nieuwe werknemer zich welkom voelt.

Onze werkwijze

De 7 stappen naar succes

In zeven stappen komen we tot een mooi resultaat. Dit doe je niet alleen, dit doen we samen! Tijdens het gehele traject kun je ons zien als HR-buddy: op elk moment kun je ons benaderen voor een vraag, voor overleg of een valkuil. Aan de hand van het plan van aanpak, dat we samen opstellen, nemen wij het voortouw. We bereiden alles voor, sturen bij waar nodig en zorgen voor de operationele uitvoering. Gedurende het hele proces staan we in nauw contact met de eigen HR-professional en toetsen we of er richting wordt gegeven aan de beoogde doelen. We zorgen ervoor dat de HR-instrumenten – onze bouwstenen – volledig geïmplementeerd worden, met als uiteindelijke doel de interne organisatie versterken.

Stap 1

Passende match

Via een telefonische intake bepalen wij welke HR Vaartmaker het beste past bij jullie organisatie en HR-vraagstuk.

Stap 3

Transparante offerte

Wij bieden een offerte op maat met een vaste prijs. Mocht er in onderling overleg van de opdracht afgeweken worden, dan communiceren wij dit tijdig en helder.

Stap 5

Uitvoering

Samen met de betrokkenen wordt het plan van aanpak op locatie uitgevoerd en geïmplementeerd. Tijdens de gehele uitvoering is onze HR Vaartmaker jouw HR-buddy en houdt hij/zij in de gaten of er richting wordt gegeven aan de beoogde doelen.

Stap 7

Evaluatie

Uiteraard sluiten we het project af met een evaluatie om met elkaar stil te staan bij het succes van het project en kijken we samen verder naar passende vervolgstappen.

Stap 2

Persoonlijke kennismaking

Tijdens een persoonlijk gesprek krijgen wij inzicht in jullie HR-vraagstuk, de doelen, wensen en de gewenste opleverdatum, zodat wij hier optimaal op in kunnen spelen.

Stap 4

Plan van aanpak

In samenwerking met HR en andere betrokkenen binnen de organisatie wordt een plan van aanpak gemaakt. Vervolgens wordt het plan besproken en definitief gemaakt.

Stap 6

Borging

Door middel van training-on-the-job van de betrokken medewerkers zorgen wij ervoor dat de kennis en vaardigheden om het HR-instrument effectief te kunnen blijven inzetten binnen het bedrijf blijven.

Stap 1

Passende match

Via een telefonische intake bepalen wij welke HR Vaartmaker het beste past bij jullie organisatie en HR-vraagstuk.

Stap 2

Persoonlijke kennismaking

Tijdens een persoonlijk gesprek krijgen wij inzicht in jullie HR-vraagstuk, de doelen, wensen en de gewenste opleverdatum, zodat wij hier optimaal op in kunnen spelen.

Stap 3

Transparante offerte

Wij bieden een offerte op maat met een vaste prijs. Mocht er in onderling overleg van de opdracht afgeweken worden, dan communiceren wij dit tijdig en helder.

Stap 4

Plan van aanpak

In samenwerking met HR en andere betrokkenen binnen de organisatie wordt een plan van aanpak gemaakt. Vervolgens wordt het plan besproken en definitief gemaakt.

Stap 5

Uitvoering

Samen met de betrokkenen wordt het plan van aanpak op locatie uitgevoerd en geïmplementeerd. Tijdens de gehele uitvoering is onze HR Vaartmaker jouw HR-buddy en houdt hij/zij in de gaten of er richting wordt gegeven aan de beoogde doelen.

Stap 6

Borging

Door middel van training-on-the-job van de betrokken medewerkers zorgen wij ervoor dat de kennis en vaardigheden om het HR-instrument effectief te kunnen blijven inzetten binnen het bedrijf blijven.

Stap 7

Evaluatie

Uiteraard sluiten we het project af met een evaluatie om met elkaar stil te staan bij het succes van het project en kijken we samen verder naar passende vervolgstappen.

Onze vaartmakers

Ons team bestaat uit ervaren HR-professionals die ervoor zorgen dat de HR-bouwstenen naadloos in jouw organisatie worden geïntegreerd. Onze werkwijze onderscheidt zich door onze oprechte en persoonlijke aanpak. Samen focussen we ons op het gemeenschappelijk doel: het succes van jouw organisatie.

Astrid Dijk

Vaartmaker Duurzame inzetbaarheid, arbo en verzuim

Bram Koedam

Vaartmaker Allround

Esther Huisman

Vaartmaker Allround

Kristel van Dam

Vaartmaker allround en talentmanagement

Marjan Olyslager

Vaartmaker allround en duurzame inzetbaarheid en vitaliteit

Vivian van Santen

Vaartmaker allround, arbo en verzuim

Chaima Aboulhadi

Vaartmaker allround, HR-advies en implementatie

Monisha de Jong

Vaartmaker allround

Arnoud Berkel

Vaartmaker allround, Specialist medezeggenschap

Waarom HR Vaartmaker?

Wij weten als geen ander dat HR-professionals onvoldoende tijd en werkcapaciteit hebben, waardoor hun ambitieuze HR-plannen niet altijd volledig opgevolgd en uitgevoerd worden. Je zit vol met goede ideeën, motivatie en energie, maar je kunt de tijd en ruimte niet vinden om deze tot uiting te brengen. 

HR Vaartmaker helpt organisaties complete HR-modules – onze bouwstenen – te implementeren op locatie. We bieden geen tijdelijke oplossing, maar een duurzaam resultaat in blijvende veranderingen. We geloven in mensen in hun kracht zetten, het versnellen van groei en het behalen van de volle potentie van jouw team. 

Samen zorgen we voor een organisatie die gedijt en groeit.

De succesverhalen

Dankzij HR Vaartmaker hebben we nu 31 functies beschreven

“In ons groeiende bedrijf (Toyota Van Ekris) liggen er behoorlijk veel HR-taken. Omdat ik de HR in mijn eentje doe, kan ik wel wat hulp gebruiken. Ik hoefde dus niet lang na te denken toen ik hoorde van ‘HR Vaartmaker’. Vanaf het moment dat Kristel van Dam bij ons langskwam, is ze aan de slag gegaan. Het resultaat? We hebben nu 31 functiebeschrijvingen die heel mooi passen bij ons bedrijf en onze professionals.

FAQ

We hebben een HR-professionaliseringsvraag die ik niet terugvind tussen jullie bouwstenen. Kunnen we daarmee ook bij jullie terecht?
Het is altijd mogelijk om samen te sparren over het professionaliseren van jullie HR-beleid. Ook als het niet direct binnen onze bouwstenen valt. Samen kijken we wat jullie ontwikkelvraag is en hoe wij hier een rol in kunnen spelen.
Hiermee bedoelen wij dat je aan het einde van het traject een instrument hebt waarmee je aan de slag kunt. Zo heb je aan het einde bijvoorbeeld functieprofielen of een personeelshandboek. Wij zorgen ervoor dat dit binnen de uren lukt. Hebben we meer uren nodig? Dan krijg je geen extra factuur, dit nemen wij voor onze rekening.
Jazeker! Het is voor ons fijn als er wel een aanspreekpunt is die ons verder kan helpen en kan meedenken hoe het uitwerken van de bouwsteen het beste kan worden opgezet binnen jullie organisatie. Specifieke HRM-kennis is hier niet vereist.
Tijdens het implementeren van de bouwsteen zorgen wij ervoor dat de HR-professional of leidinggevende de handvatten krijgt om de bouwsteen effectief in te zetten. Dit noemen wij training on the job. Voor trainingen of opleidingen op het gebied van HR verwijzen we je graag door naar onze partner IMK Opleidingen.
Dat je als snelgroeiende organisatie behoefte hebt aan meerdere handvatten om je HR te professionaliseren, snappen we heel goed. Wij denken graag met je mee. Vaak vormt de professionalisering van het ene ook de basis voor de volgende stap. Samen kijken we welke volgorde het beste bij jullie organisatie past.

Versnellen met vertrouwen, groeien naar succes

Groei snel, maar op een duurzame manier door een gestructureerd HR-beleid.