- Resultaatgericht
- Oprecht en persoonlijk
- Geloven in groei
Een vitale organisatie begint bij medewerkers die energie uitstralen, hun werk met passie vervullen en er volledig in opgaan. Zorg ervoor dat jouw medewerkers competent, gezond en vitaal zijn. Zorg voor inzicht in het huidige verzuim en neem proactief actie om het verzuim positief te beïnvloeden. Preventieve verzuimgesprekken zijn hierbij cruciaal.
Het verzuimbeleid vormt de leidraad om een vitale organisatie te worden én te blijven. Daarnaast geeft het richting voor omgang met ziekte en verzuim. Duidelijke procedures stroomlijnen de stappen die zowel zieke medewerkers als leidinggevenden horen te volgen. Hierbij ligt de nadruk op actieve betrokkenheid bij het herstelproces. Veiligheid en gezondheid zijn essentieel, en daarom is het belangrijk om aan de wettelijke verplichtingen te voldoen die bijdragen aan het welzijn van de medewerkers.
Hoe word je een vitale organisatie, waar de inzetbaarheid duurzaam is en het verzuim laag?
Stap 1
Huidig verzuimbeleidHoe ziet op dit moment het verzuimbeleid eruit? Welke acties worden genomen om medewerkers vitaal en gezond te krijgen en te houden?
Stap 1
Plan van aanpakOp basis van onze bevindingen in stap 1 stellen we het conceptplan op. Deze bespreken we samen met de HR-professional, directie en andere contactpersonen binnen de organisatie. Vervolgens werken we het plan verder uit.
Stap 1
UitvoeringWe gaan aan de slag. Aan de hand van het plan van aanpak nemen wij het voortouw. Tijdens het gehele traject fungeert de HR Vaartmaker als sparringpartner waar de HR-professional of leidinggevende op kan terugvallen.
Stap 1
MonitoringTussentijds monitoren wij of er richting wordt gegeven aan de beoogde doelen. Waar nodig sturen we bij. Het uiteindelijke doel van de HR Vaartmaker is ervoor zorgen dat het HR-instrument volledig wordt geïmplementeerd.
Stap 1
BorgingMet training-on-the-job van de betrokken medewerkers zorgen we ervoor dat ook na ons vertrek voldoende kennis en vaardigheden binnen de organisatie zijn om zelfstandig aan het werk te kunnen.
Stap 1
EvaluatieUiteraard sluiten we het project af met een evaluatie om met elkaar stil te staan bij het succes van het project en de verbeterpunten voor een eventueel vervolg.
Hoe word je een vitale organisatie, waar de inzetbaarheid duurzaam is en het verzuim laag?
Stap 1
Huidig verzuimbeleidHoe ziet op dit moment het verzuimbeleid eruit? Welke acties worden genomen om medewerkers vitaal en gezond te krijgen en te houden?
Stap 1
Plan van aanpakOp basis van onze bevindingen in stap 1 stellen we het conceptplan op. Deze bespreken we samen met de HR-professional, directie en andere contactpersonen binnen de organisatie. Vervolgens werken we het plan verder uit.
Stap 1
UitvoeringWe gaan aan de slag. Aan de hand van het plan van aanpak nemen wij het voortouw. Tijdens het gehele traject fungeert de HR Vaartmaker als sparringpartner waar de HR-professional of leidinggevende op kan terugvallen.
Stap 1
MonitoringTussentijds monitoren wij of er richting wordt gegeven aan de beoogde doelen. Waar nodig sturen we bij. Het uiteindelijke doel van de HR Vaartmaker is ervoor zorgen dat het HR-instrument volledig wordt geïmplementeerd.
Stap 1
BorgingMet training-on-the-job van de betrokken medewerkers zorgen we ervoor dat ook na ons vertrek voldoende kennis en vaardigheden binnen de organisatie zijn om zelfstandig aan het werk te kunnen.
Stap 1
EvaluatieUiteraard sluiten we het project af met een evaluatie om met elkaar stil te staan bij het succes van het project en de verbeterpunten voor een eventueel vervolg.
Je verzuim positief beïnvloeden. Onder andere met preventieve verzuimgesprekken.
Randvoorwaarden scheppen en organiseren, zodat medewerkers duurzaam inzetbaar en vitaal blijven.
Procedures stroomlijnen de stappen die zowel zieke medewerkers als leidinggevenden horen te volgen.
Een verzuimbeleid stimuleert de medewerker om actief bezig te zijn met het herstel.
Iedere werkgever is wettelijk verplicht een beleid te hebben dat bijdraagt aan de veiligheid en gezondheid van de werknemers.
In een snel veranderende werkomgeving is een goed doordacht HR-beleid van groot belang.
Onze dienstverlening bestaat uit een uitgebreid scala aan onmisbare HR-modules; de bouwstenen van succesvol personeelsmanagement.
Versnellen met vertrouwen, groeien naar succes
Groei snel, maar op een duurzame manier door een gestructureerd HR-beleid.
