- Resultaatgericht
- Oprecht en persoonlijk
- Geloven in groei
Met een strategische personeelsplanning kun je de bezetting van jouw organisatie of team optimaliseren. Door doelgericht te sturen op de juiste personele bezetting ben je in staat proactief in te spelen op zowel huidige als toekomstige ontwikkelingen. Het resultaat? Een personele bezetting die niet alleen kwantitatief op peil is, maar ook uitblinkt in kwaliteit.
Daarbij vormt een doordacht strategisch personeelsplan de sleutel tot het verwezenlijken van de organisatiedoelstellingen. Niet alleen de missie en visie van het bedrijf leg je vast, ook de gewenste groei en ontwikkeling van het personeelsbestand. Zo leg je de basis voor een effectievere inzet om je doelen te behalen en een optimale personeelsbezetting te realiseren.
Een strategisch personeelsplan bestaat uit een aantal aspecten die we stap voor stap uitwerken.
Stap 1
Strategisch personeelsplanWe beginnen met het leren kennen van jouw organisatie. Wie zijn de medewerkers en welke functies vervullen zij?
Stap 1
Plan van aanpakZodra de medewerkers met bijbehorende functies in kaart zijn gebracht, kunnen we het conceptplan opstellen. Deze bespreken we samen met de HR-professional, directie en andere contactpersonen binnen de organisatie. Vervolgens werken we het plan verder uit.
Stap 1
UitvoeringWe gaan aan de slag. Aan de hand van het plan van aanpak nemen wij het voortouw. Tijdens het gehele traject fungeert de HR Vaartmaker als sparringpartner waar de HR-professional of leidinggevende op kan terugvallen.
Stap 1
MonitoringTussentijds monitoren wij of er richting wordt gegeven aan de beoogde doelen. Waar nodig sturen we bij. Het uiteindelijke doel van de HR Vaartmaker is ervoor zorgen dat het HR-instrument volledig wordt geïmplementeerd.
Stap 1
BorgingMet training-on-the-job van de betrokken medewerkers zorgen we ervoor dat ook na ons vertrek voldoende kennis en vaardigheden binnen de organisatie zijn om zelfstandig aan het werk te kunnen.
Stap 1
EvaluatieUiteraard sluiten we het project af met een evaluatie om met elkaar stil te staan bij het succes van het project en de verbeterpunten voor een eventueel vervolg.
Een strategisch personeelsplan bestaat uit een aantal aspecten die we stap voor stap uitwerken.
Stap 1
Strategisch personeelsplanWe beginnen met het leren kennen van jouw organisatie. Wie zijn de medewerkers en welke functies vervullen zij?
Stap 1
Plan van aanpakZodra de medewerkers met bijbehorende functies in kaart zijn gebracht, kunnen we het conceptplan opstellen. Deze bespreken we samen met de HR-professional, directie en andere contactpersonen binnen de organisatie. Vervolgens werken we het plan verder uit.
Stap 1
UitvoeringWe gaan aan de slag. Aan de hand van het plan van aanpak nemen wij het voortouw. Tijdens het gehele traject fungeert de HR Vaartmaker als sparringpartner waar de HR-professional of leidinggevende op kan terugvallen.
Stap 1
MonitoringTussentijds monitoren wij of er richting wordt gegeven aan de beoogde doelen. Waar nodig sturen we bij. Het uiteindelijke doel van de HR Vaartmaker is ervoor zorgen dat het HR-instrument volledig wordt geïmplementeerd.
Stap 1
BorgingMet training-on-the-job van de betrokken medewerkers zorgen we ervoor dat ook na ons vertrek voldoende kennis en vaardigheden binnen de organisatie zijn om zelfstandig aan het werk te kunnen.
Stap 1
EvaluatieUiteraard sluiten we het project af met een evaluatie om met elkaar stil te staan bij het succes van het project en de verbeterpunten voor een eventueel vervolg.
Een strategisch personeelsplan helpt proactief in te spelen op zowel huidige als toekomstige ontwikkelingen.
Je creëert een team met voldoende medewerkers en de juiste capaciteiten.
Medewerkers zijn de motor van het bedrijf. Met een goed samengesteld team worden organisatiedoelstellingen beter behaald.
Met een optimale personeelsbezetting wordt er efficiënter en effectiever gewerkt.
In een snel veranderende werkomgeving is een goed doordacht HR-beleid van groot belang.
Onze dienstverlening bestaat uit een uitgebreid scala aan onmisbare HR-modules; de bouwstenen van succesvol personeelsmanagement.
Versnellen met vertrouwen, groeien naar succes
Groei snel, maar op een duurzame manier door een gestructureerd HR-beleid.
