- Resultaatgericht
- Oprecht en persoonlijk
- Geloven in groei
Een personeelshandboek is van belang voor jouw organisatie omdat het helderheid en consistentie schept. Het handboek voor personeel vormt de ruggengraat van jouw bedrijfsbeleid, waarin regels, arbeidsvoorwaarden en procedures uniform zijn vastgelegd voor al jouw medewerkers.
Het personeelshandboek biedt niet alleen structuur, maar is ook een juridisch fundament. Hierdoor zijn alle zaken waterdicht geregeld en worden eventuele vraagstukken snel opgelost. Deze duidelijkheid werkt als een motivator voor je medewerkers; specifieke afspraken en verwachtingen zijn glashelder. Versterk de cohesie binnen je team en geef je organisatie de benodigde duidelijkheid met een professioneel personeelshandboek.
Om een personeelshandboek op te stellen, doorlopen we een aantal stappen.
Stap 1
Personeelszaken in kaart brengenOm te weten te komen welke personeelszaken al (juridisch) zijn vastgelegd, doen we eerst onderzoek naar het huidige beleid, de regels, arbeidsvoorwaarden en procedures.
Stap 1
Plan van aanpakOp basis van onze bevindingen in stap 1 stellen we het conceptplan op. Deze bespreken we samen met de HR-professional, directie en andere contactpersonen binnen de organisatie. Vervolgens werken we het plan verder uit.
Stap 1
UitvoeringWe gaan aan de slag. Aan de hand van het plan van aanpak nemen wij het voortouw. Tijdens het gehele traject fungeert de HR Vaartmaker als sparringpartner waar de HR-professional of leidinggevende op kan terugvallen.
Stap 1
MonitoringTussentijds monitoren wij of er richting wordt gegeven aan de beoogde doelen. Waar nodig sturen we bij. Het uiteindelijke doel van de HR Vaartmaker is ervoor zorgen dat het HR-instrument volledig wordt geïmplementeerd.
Stap 1
BorgingMet training-on-the-job van de betrokken medewerkers zorgen we ervoor dat ook na ons vertrek voldoende kennis en vaardigheden binnen de organisatie zijn om zelfstandig aan het werk te kunnen.
Stap 1
EvaluatieUiteraard sluiten we het project af met een evaluatie om met elkaar stil te staan bij het succes van het project en de verbeterpunten voor een eventueel vervolg.
Om een personeelshandboek op te stellen, doorlopen we een aantal stappen.
Stap 1
Personeelszaken in kaart brengenOm te weten te komen welke personeelszaken al (juridisch) zijn vastgelegd, doen we eerst onderzoek naar het huidige beleid, de regels, arbeidsvoorwaarden en procedures.
Stap 1
Plan van aanpakOp basis van onze bevindingen in stap 1 stellen we het conceptplan op. Deze bespreken we samen met de HR-professional, directie en andere contactpersonen binnen de organisatie. Vervolgens werken we het plan verder uit.
Stap 1
UitvoeringWe gaan aan de slag. Aan de hand van het plan van aanpak nemen wij het voortouw. Tijdens het gehele traject fungeert de HR Vaartmaker als sparringpartner waar de HR-professional of leidinggevende op kan terugvallen.
Stap 1
MonitoringTussentijds monitoren wij of er richting wordt gegeven aan de beoogde doelen. Waar nodig sturen we bij. Het uiteindelijke doel van de HR Vaartmaker is ervoor zorgen dat het HR-instrument volledig wordt geïmplementeerd.
Stap 1
BorgingMet training-on-the-job van de betrokken medewerkers zorgen we ervoor dat ook na ons vertrek voldoende kennis en vaardigheden binnen de organisatie zijn om zelfstandig aan het werk te kunnen.
Stap 1
EvaluatieUiteraard sluiten we het project af met een evaluatie om met elkaar stil te staan bij het succes van het project en de verbeterpunten voor een eventueel vervolg.
Regels, arbeidsvoorwaarden en procedures liggen vast zodat medewerkers erop kunnen terugvallen.
Personeelszaken liggen juridisch vast, waardoor eventuele vraagstukken snel zijn opgelost.
De sociale samenhang binnen de organisatie wordt sterker omdat verwachtingen helder in het personeelshandboek staan.
Specifieke afspraken en verwachtingen worden glashelder gecommuniceerd.
In een snel veranderende werkomgeving is een goed doordacht HR-beleid van groot belang.
Onze dienstverlening bestaat uit een uitgebreid scala aan onmisbare HR-modules; de bouwstenen van succesvol personeelsmanagement.
Versnellen met vertrouwen, groeien naar succes
Groei snel, maar op een duurzame manier door een gestructureerd HR-beleid.
